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BÖWE P 21 schafft die perfekte "Work-Life-Balance"

aus »Presse« Die Arbeitswoche ist 6 Tage lang und umfasst weit mehr als 40 Stunden: so stellt es sich bei vielen Textilreinigern mit eigenem Unternehmen da. Das Leben besteht jedoch aus mehr als nur Arbeit. Familie und Freizeitaktivitaktivitäten bilden einen wichtigen Ausgleich zur Erhaltung der Gesundheit, der Leistungsfähigkeit und der Motivation. Das ist auch die Einstellung der Textilreinigermeister Anke und Sven Wilms, Inhaber der Textilpflege Maybach 13, benannt nach der Firmenadresse auf Sylt, der größten der nordfriesischen Insel. Um nicht jeden Samstag im Betrieb zu stehen, muss auch die Technik entsprechend mitspielen, so dass die Mitarbeiter alleine klar kommen, sagt Wilms.

Sven Wilms übernahm 2007 gemeinsam mit seiner Frau, die er im Meisterkurs kennenlernte, den elterlichen Textilpflegebetrieb. In Westerland auf Sylt ist der Standort für die 200 qm-große Textilreinigung und in Niebüll auf dem Festland, kurz hinter dem Deich, befindet sich die dazugehörige gleichnamige Wäscherei auf einer Fläche von 340 qm. Des Weiteren gibt es drei Annahmestellen. 16 Mitarbeiter in der Textilpflege und zwei Fahrer beschäftigen die Wilms insgesamt. Sechs Beschäftigte sind es auf Sylt in der Reinigung. Drei bis fünf Maschinen fahren sie durchschnittlich am Tag und bearbeiten so gut 400 Teile zuzüglich um die 400 Oberhemden in der Woche.

Unter "alleine klar kommen" und selbständigem Arbeiten der hauptsächlich angelernten Kräfte versteht Wilms nicht nur die Textilpflege als solches, auch die Maschinenwartung gehört für ihn dazu. Als im Jahre 2012 eine neue Textilreinigungsmaschine angeschafft werden sollte, war somit die Wartungsintensität der neuen Technik ein sehr wichtiges Kriterium.

Hinsichtlich des Lösemittels und der erforderlichen Maschinengrösse gab es ebenfalls klare Vorstellungen. Einmal Per immer Per: die Chefin ließ sich diesbezüglich auf keine Diskussion ein und setzte sich gegen ihren Mann durch, der sich auch hinsichtlich der alternativen Lösemittel informierte. Die Reinigungsleistung von Per ist weiterhin unumstritten und da alle Voraussetzungen hinsichtlich der 2. BImSchV bereits durch die alte Maschine geschaffen waren, machte die Entscheidung, wieder eine mit Per arbeitende Maschine einzusetzen, durchaus Sinn.

In Bezug auf die Größe war klar, dass sie sich verkleinern wollten. Die 18 Jahre alte 30-kg-Seco-Reinigungsmaschine war zu groß geworden und sollte durch eine neue mit um die 20 kg Trommelvolumen ersetzt werden. "Viele Bekleidungsstücke werden heutzutage in der Haushaltswaschmaschine gepflegt. Wir merken einen kleinen Rückgang des Auftragsvolumens und wollten entsprechend reagieren.", so argumentiert Wilms. Seine Kundschaft kommt zu knapp 90 % aus dem privaten Bereich. Darüber hinaus besteht eine Zusammenarbeit mit dem 5-Sterne Hotel Fährhaus Sylt. Maybach 13 pflegt die Tisch- und Bettwäsche ebenso wie die Gardinen und die Personalgarderobe des 5-Sterne-Hauses.

Die Zusammenarbeit mit einem Luxushotel setzt einen entsprechenden Qualitätsstandard voraus. Qualität ist den Wilms wichtig und auch das hat einen Einfluss auf die Maschinentechnik. Drei Tanks sollte die neue Maschine haben. Die zu ersetzende Maschine war ebenso aufbaut und die Erfahrung damit hervorragend: ein Klartank, ein Tank für das Lösemittel für helle Textilien und einen für dunkle Textilien, jeder wiederum mit eigenem Abschleuderfilter.

Unter Berücksichtigung aller Kriterien fiel die Entscheidung für eine BÖWE P 21. "Wenn auch diverse andere Maschinen die meisten Ansprüche erfüllt hätten, überzeugt haben die Wartungsprogramme der Maschine aus dem Hause BÖWE", so Wilms. Ohne viel Schrauberei ist die Maschine schnell gewartet, die Mitarbeiter kommen gut damit klar und den Wilms bietet dies die gewünschte zeitliche Flexibilität. Nicht zuletzt auch für die Schaufenstergestaltung, die eine Leidenschaft von Anke Wilm ist. Je nach Jahreszeit wechselt die Deko, weckt so die Aufmerksamkeit der Passanten und prägt das Qualitätsbewusstsein des Unternehmens.